集团公司召开2021年第一季度生产经营分析会2021年 04月 16日

       2021年4月16日，集团公司组织召开了2021年第一季度生产经营分析会，会议由陈亚董事长主持召开。

       与会领导对所负责的板块业务一季度经营情况进行了总结并对二季度工作重点做了安排，陈亚董事长认真聆听并详细记录相关汇报。每个板块汇报结束后，陈亚董事长就该板块的一季度工作给予了充分讲评，并对二季度的工作提出了建议。同时，各相关业务板块第一责任人也签署了《2021年目标责任书》。

       最后，陈亚董事长重点强调，要打好二季度关键战役，必须要做到以下几点：

        一、加强精细化管理，全面提升运营能力

        1、强化组织纪律。严格执行考勤制度，集团所有员工都必须按时上下班，外出必须给上级领导报备，出差要按照出差申请流程办理相关手续。集团目标办要不定期抽查，一经发现违规违纪，将受到集团公司严肃处理。

        2、树正气、抵歪风。董事长呼吁全体员工要敢于发声，传递正能量。坚决杜绝在股东、员工、同事之间拉小团伙，说长道短，传播歪风邪气。

        3、加强制度学习、培训和宣贯，严格落实到执行上，高质量开好各种会议。

         二、协调推进开放和聚焦工作，确保经营业绩实现

        1、继续扩大开放，开发商业资源。要做到有的放矢、目标精准。

        2、心无旁骛，聚焦主责主业和关键战役。

         三、坚定理想信念，鼓足干劲永向前

        1、认清当前国际国内及企业形势。

        2、认清公司长期向好的基本面。

        3、紧盯目标、坚定信心，全力冲击二季度。全体员工要更加勤奋、更加专注、更加聚焦，齐心协力创造二季度的良好业绩，全力完成上半年各项工作目标。