以“一体两翼”为核心战略，金融结合实体产业协同发展。

金融领域投资典当、地方性商业银行、股份制银行、互联网金融、金融仓储、融资租赁等，实体产业主要进军国家政策导向明确的产业，如文化体育、移动互联网、教育、大健康产业。

一、核心战略 ——“一体两翼”大战略

集团定位以金融结合实体产业协同发展，金融支持实体项目，实体盈利后又投向金融第二次创造价值。

集团涉足领域：金融服务、文化体育、移动互联网、教育、大健康。

◆  金融领域投资典当、地方性商业银行、股份制银行、互联网金融、金融仓储、融资租赁等。

◆  实体产业主要进军国家政策导向明确的产业，专注四大产业：文化体育、移动互联网、教育、大健康（包括食品、药品、医疗、养老等）。

二、发展规划——公司按照“三年规划”法则，制定发展路径：

（一）第一个“三年规划”

1、2014年为“奋力转型年”，实施增资扩股，完善法人治理结构，打造卓越团队，找准新时期发展方向；

2、2015年“多元成长年”，金融与产业融合发展，广泛开展对外合作，通过多元化投资，实现较高盈利回报；  

3、2016年“高速发展年”，进军国家政策导向明确的产业，瞄准国企改革、瞄准大项目、实现公司跨越式发展，公司资产规模、社会影响力、行业地位达到一定高度。

（二）第二个“三年规划”

◆  在金融领域进军民营银行；

◆  在实体产业打造自己的品牌，做强做大。

（三）展望未来：

◆  历练专业化团队，专业化流程，专业化服务；

◆  沉淀企业文化，塑造企业品牌，承担社会责任，实现企业健康永续可传承发展。